客观来说，只要能达到团建目的，所有公司都愿意花钱让员工出去团建。毕竟现在不管是招人还是用人难度都比较大，为了避免员工流失，也为了提高员工的工作效率，多数公司都会定期举行团建活动。
那么对于团建活动来说，怎么样才算是团建成功呢?具体有没有什么标准呢?
首先，肯定要达到预期团建目标。每一场团建都会有一个主题，比如说提高员工凝聚力，比如说锻炼员工创新思维等等。在进行团建项目之前，先确定一个主题，然后通过团建过程和最后的员工表现以及体验感来判断这次团建是否达到了预期的目标。
其次，要看团建过程中员工的反应。企业选择的团建公司不同，在进行团建过程中，团建效果也会有所差别。比如说如果选择的团建公司在经验方面存在一定欠缺，那么在组织团建活动时，可能就无法达到井井有条的效果。要知道，如果团建过程比较混乱的话，不仅会影响团建效果，也会让员工认为企业在选择合作伙伴时不够用心，甚至不重视他们此次的团建活动。
最后，要看团建效果的持续时间。既然已经花钱去团建了，那么在团建效果方面肯定希望持续的时间越久越好。否则在团建过程中虽然员工都比较积极，但是在团建结束后，立马就恢复到日常状态，那么这一次的团建岂不是没有任何意义。相反，如果团建活动结束后一两个月的时间里，员工依然可以保持积极向上的状态，那么就意味着这一次的团建效果非常不错。
后期，如果员工们还有这个意向的话，还可以积极的投入到团建活动中去，继续二次三次进行团建项目，让员工始终保持一个积极状态。
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