拓展培训制度的建立和实施能保证企业活动的健康发展培训。培训系统一般包括培训服务系统、入职系统、培训激励系统、培训考核系统、培训奖励系统和培训风险管理系统。除上述系统外，还有培训实施管理系统，培训档案管理系统，培训资金管理系统等。从而为培训活动提供自上而下和全方位的系统支持。培训系统的实施应贯穿培训系统的所有环节，并且只能通过实际操作进行测试。培训系统中存在的问题不可能一步到位地修改、调整和完善。
首先，你为什么要扩大培训？
扩展的目的是什么培训？拓展培训目标是通过宣传思想、培训技能和解决问题来改变个人行为，从而提高组织绩效。
培训谁？
谁需要培训？培训的目标是什么？当理想状态与实际情况有差距时；当环境变化和组织变化时；当一个人的知识、技能和态度需要改进和改变时。根据企业当前和未来的发展，基于战略、组织和员工个人，定义了培训目标。深圳发展公司
三，培训什么？
培训的项目和内容是什么？培训的优先级是什么？培训企业文化、一般技能、绩效改进和领导力。首先培训什么，然后培训什么。当我们理解“为什么培训，培训谁，培训什么”时，培训需求分析将被解决。深圳扩张
四、如何培训？
什么时候培训，培训多久，在哪里培训，用什么方法，要花多少钱？这是为了解决培训规划问题。
五、谁培训？
谁是培训的组织者和实施者？如何确定理想的培训教师？必须达到培训目标。可以从培训教师的专业背景、专业资格、专业知识、课程内容体系的特点、目标受众和培训风格等方面进行分析。同时，还应考虑培训教师的合作和授课报酬。
你好吗？
培训效果评估。从五个方面进行评价：认知成就、技能成就、情感成就、绩效成就和投资回报。通过培训数据收集、观察、访谈和培训调查收集效果信息。为了确保培训的预期效果，有必要对整个过程进行跟踪和监控培训，并对收集到的培训效果信息进行整理和分析。
培训如何保证？
经过思考这七个问题，培训和开发问题都解决了。
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